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Las líneas de productos constituyen entidades operativas que tienen que actuar del modo más flexible y agresivo posible en sus respectivos mercados. Reciben el apoyo, para esta tarea, de las divisiones especializadas y de gestión que definen, además, las líneas directrices, actúan como asesores, ideólogos e impulsores. En resumen, son los motores que hacen que las innovaciones técnicas y organizativas se hagan realidad en un breve periodo de tiempo. La ventaja: explotación de los efectos de sinergia, transferencia acelerada de conocimientos, gestión eficaz del grupo, hasta la entidad más pequeña. A la cabeza de las divisiones del grupo, encontramos a los equipos directivos internacionales que trabajan en estrecha colaboración con las unidades regionales.
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En Resumen
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